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弘扬遵义会议精神 引领城市更新业务

发表日期: 2021.09.14

    2020年,集团设立了城市更新公司,我们的主要任务是通过对存量物业进行改造获取土地,支持集团业务发展。我们进入的是一个同行已布局十余年的市场,巨头林立,优质项目被瓜分殆尽,头部企业还在不断涌入,和竞争对手相比,我们在机制、流程、产品、成本、规模等方面都不具备优势。怎样取得突破,更新公司一直在积极探索。
    这一次,集团党委组织到遵义进行党史学习教育培训,是一次难得的学习机会,使我在思想得到洗礼和升华的同时,工作也更加明确了目标和方向。我的体会主要有以下三点:
    一是坚定理想。党的十九大报告指出,中国共产党人的初心和使命,就是为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴。当我看到青杠坡上一座座墓碑,我在想,是什么样的力量,让这些红军战士愿意舍弃生命?他们不是为了自己,是为了改变人民的命运、国家的命运。正是因为有这样的初心,先辈们才能够在战争的长夜里坚持前行,勇于牺牲,甘于奉献,这是我们力量的源泉。
我们为什么要做城市更新?城市是人类的一种组织方式,不断探索更优化的城市结构,做更多高质量的产品,满足人民的生产生活需要,是我们作为国企,做城市更新的使命。因此,我们要迎难而上,积极追赶,努力完成集团下达的各项年度指标,要做好项目类型与周期的匹配,既奠定长期基础,也争取短期效益;我们要坚持“产品为王”,不断提升团队专业水平,加强与集团各业务板块协同,围绕产品开发、运营、管理、变现打造全链条能力;我们要坚守立场,换位思考,项目拓展判断要精细化标准化有预见性,项目开发推进要沉下心理思路多方借力,实现拿得下、做得出、干得好、有效益,实现政府、企业、合作伙伴多方共赢,在发展中找到最适合我们的位置。
    二是实事求是。习主席指出,实事求是,是中国共产党人认识世界、改造世界的根本要求,是党的基本思想方法、工作方法、领导方法。前四次反围剿为什么胜?第五次反围剿为什么败?领导层没有坚持实事求是是主要原因。毛主席正是在充分、深刻认识国内外政治、军事形势的前提下,才化被动为主动,画出了四渡赤水的神来之笔。
我们做城市更新业务,也要深刻认识到行业发展的形势,了解我们的劣势、优势、挑战、机遇。城市外延的扩张不是无极限的,粗放式发展不可持续,更新改造一定是未来的主流方向。城市更新项目相对较低的地价降低了行业门槛,也正因如此,它牵涉的主体多、利益大,这是一个需要深耕的行业。经过十余年的发展,行业竞争已十分激烈,但相关政策、行业配套也日趋完善,市场主体的教育已较为充分,对我们来讲,未尝不是机会。要积极探索通过股权合作、购买服务的方式规避我们在机制、团队能力与规模方面的不足;广泛接触规划设计、投资咨询、产业研究等专业机构和法律、财务、评估等第三方单位,整合资源不断提高项目拓展与开发能力;迅速获取信息,提前研判行动,避免因审批流程影响业务开展。同时,我们要积极塑造、大力推广公司品牌,充分利用国资平台、品牌、形象资源,挖掘上市公司在融资等方面的优势和潜力。立足现实,寻求突破,争取尽快取得成果,又好又快完成预定目标。  
    三是强大领导。坚持和完善党的领导,是党和国家的根本所在、是人民的幸福所在。我们看《伟大的转折》这部电视剧,知道第五次反围剿失败,与博古、李德执行左倾错误路线有关,为什么错误路线能够在党内执行下去呢?主要原因还是革命的早期,党的领导机制不够完善。 集团党委在成立城市更新公司的同时,迅速成立了党总支,配齐配强领导班子,把党建工作内容写进公司章程,建立健全了党组织会议议事规则和参与“三重一大”决策事项权责清单,我们要更加充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的作用,确保科学决策,高效执行。
    雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。这次党史学习教育培训时间虽然不长,但洗涤灵魂,既提升了价值观,又提供了方法论,以后,我要将这次培训中所见所闻、所思所想应用到工作中去,做好本职工作,同时不断学习,提高自己,进一步向党组织靠拢。(城市更新公司 唐愿)

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